Согласно официальной статистике по России обеспеченность населенных пунктов разного типа спортивными залами составляет порядка 50% от существующих нормативов, а количество бассейнов не дотягивает даже до 6%. Кроме того, практически повсеместно отсутствуют системы спортивных клубов, открытых спортплощадок.
Как отметил в одном из своих выступлений Д. Медведев, говоря о развитии физкультуры и спорта в России, регулярно ими занимаются около 15% граждан, а оставшиеся 85% — больше чем две трети не занимаются скорее не от равнодушия, а от отсутствия доступных возможностей для занятий. Для создания условий для занятий спортом населения страны была разработана федеральная целевая программа «Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 — 2015 годы», в которой предусмотрено финансирование строительства зданий спортивных объектов.
Выступавший на архитектурном совете Сергей Ткаченко, представляющий компанию «Руукки Рус» предложил к рассмотрению четыре типовых проекта спортивных сооружений: крытый каток, ледовый дворец,
Довольно весомым оказался тот факт, что все предлагаемые проекты укладываются в годовой цикл строительства. То есть два месяца занимают инженерные изыскания и «привязка» проекта к площадке, три месяца идет государственная экспертиза проекта, один месяц занимает устройство оснований и фундаментов и ещё два — изготовление самой конструкции здания. Далее также два месяца идет непосредственно монтаж сооружения, а также монтаж инженерного оборудования. Кстати, заказ, доставка, пусконаладка технологического оборудования идут с начала строительного цикла параллельно с другими работами. И, наконец, последние три месяца уходят на общестроительные и пусконаладочные работы, а также сдачу объекта в эксплуатацию.
В настоящий момент компанией «Руукки» реализуется ряд социально важных проектов: ледовый дворец в Обнинске, который сейчас находится на стадии проектирования, волейбольный комплекс на 5 000 зрителей в г. Старый Оскол,
Как отметил административный директор компании «Руукки» Сергей Ткаченко, все предлагаемые компанией проекты имеют традиционно высокое европейское качество при доступной экономичной стоимости. Кроме того, такая себестоимость достигается за счет того, что весь проект ориентирован на российских производителей технологий. Сейчас в реализации Федеральной целевой программы участвуют 4 структуры: федеральная, областная, муниципальная и производитель. И
По итогам Архитектурного совета предложенная концепция была одобрена и рекомендована муниципальным образованиям и строительным организациям как приоритетная в первую очередь за счет стабильно положительной репутации компании и как продукция производителя нашего региона.
Относительно двух других вопросов, рассмотренных на совете, в целом была одобрена предложенная концепция территориального развития Белоусово, а также Администрациям Жуковского района и города Белоусово было предложено учесть положительные черты этого концептуального проекта при разработке новой городской черты и генерального плана Белоусово.
Также была одобрена в целом рассмотренная концепция жилищной застройки микрорайона «Ермолино», а также рекомендовано продолжить сотрудничество с компанией