Построение работы аппарата власти — дело длительное и емкое. Так, например, мэр города предложил всем своим подчиненным работать в режиме еженедельной отчетности и исключительной правдивости.
Теперь к каждой планерке руководители подразделений и ведомств (в особенности ЖКХ и городского транспорта) обязаны готовить фактические отчеты о проделанной работе за прошедшую неделю.
Так, например, для решения проблем городского транспорта Николай Шубин предложил составлять подробные отчеты о том, сколько автобусов вышло на маршруты, каков был интервал движения, по каким причинам отсутствовали единицы транспорта и какие проблемы возникали в работе. (хотя, казалось бы, эти проблемы давно известны?) Таким образом, можно будет не только отредактировать график движения автобусов согласно реальной ситуации, но и выявить все острые вопросы ПАТП.
В итоге было сказано, что от проблем уходить и прятаться смысла нет, лучше говорить, что они сложно даются, но над их решением идет работа.
Ну а результаты этой работы, равно как и действие слов мэра, мы должны увидеть в ближайшем будущем.